Currently, AmazonFresh is consumer-facing and only operating in some of the country’s largest metropolitan areas. Why does that matter to wholesalers and distributors […]?
The answer is simple: logistics.
Amazon has spent its entire lifetime working to master logistics and has taken huge steps in that direction recently, leasing its own jets and trucks and becoming an oceanic freight forwarder. As Amazon integrates its own delivery supply chain from end to end and stops relying on middle players like UPS and DHL to fulfill its objectives, providing cut-rate deals on a B2B basis would be as simple as flipping a switch for Amazon.
Autor: smartissimo
Was uns Uber über Dynamic Pricing lehrt
Wenn Sie in einer Silvester-Nacht in Paris ein Taxi benötigen, sind Sie bereit beinahe jeden Preis zu zahlen. Wenn sie dringend eine Mitfahrgelegenheit suchen und ihr Smartphone-Akku zur Neige geht, ist das ähnlich. Das weiß auch der Taxidienst Uber und definiert so allmählich die Regeln des Dynamic Pricing neu.
Medienwerft macht Karriere mit Peek&Cloppenburg
Dass der langjährige Medienwerft-Kunde Peek&Cloppenburg ein toller Arbeitgeber ist, wissen die Mitarbeiter des Hamburger Unternehmens längst. Jetzt präsentiert sich Peek&Cloppenburg auch potenziellen Bewerbern mit all seinen Vorzügen – denn der international agierende Mode-Retailer hat seine Karriere-Seiten mit Hilfe der Medienwerft optisch und inhaltlich komplett neu aufgestellt.
How Shirt Prints are Developed
Die Relevanz von Mobile
Es gibt 7 Milliarden Menschen auf der Welt.
5,1 Milliarden haben ein Handy,
4,1 Milliarden eine Zahnbürste.
Bonin Bough, CMO Mondelez, auf dem Online Marketing Rockstars Festival
Weniger Bedarf nach persönlichem Kontakt
“Vor einigen Monaten hat mir ein Kunde gesagt: ‘Geben Sie mir lieber fünf Prozent Rabatt und schicken Sie mir dafür keinen Außendienst vorbei.’ Das hat mich schockiert. Kundenberatung und unsere Außendienst-Mitarbeiter zähle ich zu den großen Stärken meines Betriebs.”
Vanessa Weber, Geschäftsführerin der Werkzeug Weber GmbH & Co. KG
(impulse)
Medienwerft lässt für Ernsting’s family die Monsterlinos los
Die Medienwerft konzipiert und setzt eine richtungsweisende Engagement-Kampagne für ihren Kunden Ernsting’s family um.
Wie schnell aus Fantasie Wirklichkeit werden kann, beweisen die Medienwerft und ihr neuer Kunde Ernsting’s family. In einer groß angelegten Kampagne – parallel zum Schulstart – haben die Medienwerft und das erfolgreiche Textilunternehmen ganz auf die Kleinen gesetzt. In einer bundesweiten Cross-Channel-Aktion durften Kinder ihre „Monsterlinos“ malen. Die kleinen Künstler mit den niedlichsten Monster-Bildern wurden anschließend u.a. mit ihren selbst entworfenen Kuscheltieren belohnt. Die Kampagne umfasste zahlreiche Maßnahmen in den Stores, im Katalog, im Onlineshop sowie auf sämtlichen Onlinemarketing-Kanälen. Neben Image und Bekanntheit war ein weiteres Ziel, mit der Kampagne direkt Umsatz zu generieren.
„Die Idee der Monsterlino-Kampagne hat uns sofort gefallen. Insbesondere der gut durchdachte Cross-Channel-Ansatz, der unsere Kunden an den unterschiedlichsten Touch-Points abholt und in die Stores sowie in den Onlineshop führt. Neben dem strategischen Input, schätzen wir unsere digitale Lead-Agentur für ihre konzeptionellen und kreativen Ideen sowie für die treffsichere Ausarbeitung.“
Stephanie Wölfel, Bereichsleitung eCommerce bei Ernsting’s family
„Wir sind überwältigt von der Wirkung der Aktion“, so Maik Ehmke, Projektmanager E-Commerce bei Ernsting’s family und Verantwortlicher für die Aktion auf Kundenseite. „Weit über 7.000 Teilnehmer und 65.000 Unique Visitors sind ein Erfolg, der unsere Erwartungen weit übertrifft.“
Über Ernsting’s family
Die Ernsting’s family GmbH & Co. KG gehört mit mehr als 1.800 Filialen sowie rund 12.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu den zwölf führenden deutschen Textilhändlern. Im Geschäftsjahr 2015/2016 erwirtschaftete das Unternehmen mit Hauptsitz in Coesfeld-Lette (Westfalen) einen Umsatz von 1,08 Milliarden Euro. Die Textilkette bietet Mode und Accessoires für die ganze Familie, im Schwerpunkt Damenober- und Kinderbekleidung. Großen Wert wird bei allen Artikeln auf hochwertige Qualität zu überraschend günstigen Preisen gelegt. Pro Jahr eröffnen rund 40 weitere Filialen in Deutschland. Die Internetpräsenz der Textilkette verzeichnet monatlich knapp drei Millionen Besucher. Mehr Informationen erhalten Sie unter www.ernstings-family.com
Über die Medienwerft
Das Unternehmen wurde 1996 gegründet und gehört zu den erfahrensten Internetagenturen in Deutschland. Die Kernkompetenz liegt in der ganzheitlichen Leistung aus Beratung, Kreation, Technologie sowie Online-Marketing mit einem besonderen Fokus auf E-Branding und E-Commerce. Hier unterstützt die Medienwerft Unternehmen, Marken und Institutionen der digitalen Wirtschaft insbesondere bei der Entwicklung, Optimierung und Betreuung von Online-Shops sowie weiteren digitalen Marketingkanälen, wie beispielsweise Social Media und SEO. Mit ihren Abteilungen von Konzeption, Kreation und Technologie nebst dem Beraterstamm steht die Medienwerft seit über 20 Jahren für Erfahrung und Know-How in der digitalen Kommunikation. Die netzwerkunabhängige Agentur mit Sitz in Hamburg wird von den Geschäftsführern Oliver Helms, Hendrik van Laaten und Frank Meier geführt. Zu den Kunden zählen Unternehmen wie Görtz, Hawesko, Cyberport, P&C Hamburg, Adler Modemärkte, der Baur Versand, Unilever und viele mehr.
Kontakt
Medienwerft GmbH
Wendenstraße 130
20537 Hamburg
info@medienwerft.de
040 / 317799-0
http://www.medienwerft.de/kontakt/
Medienwerft gestaltet für Ernsting’s family Online-Spot zur Dirndl-Saison
Griechenland und die Folgen: Sie haben mir Europa kaputt gemacht
Griechenland, Spähskandal, und jetzt spüren auch noch die Feinde des Internet in London und Budapest Rückenwind. Wie die Idee von Europa implodiert, ist bereits im Netz zu spüren.
Sascha Lobo äußert sich auf Spiegel Online zum Untergang der Europa-Idee.
